Beispiele aus meiner Beratungspraxis
Fehlverhalten
Aufgrund massiver Beschwerden von Kunden, Führungskräften und Mitarbeitern stellt sich heraus, dass eine Führungskraft im Innen- und Außenverhältnis des Unternehmens aufgrund der Persönlichkeitsstruktur und des Verhaltens eine unverhältnismäßig negative Wirkung hat.
Suchtprobleme
Bei einer Führungskraft im höheren Management treten Alkoholprobleme auf, die Auswirkungen sind zunehmend gravierend. Trotz guter Absichten der verantwortlichen Personen im Umfeld der betroffenen Führungskraft kommt es nicht zu einer Lösung.
(Siehe Artikel: Suchtproblematik)
(Siehe Artikel: Führung statt Nachsicht)
Konflikte in Familienunternehmen
Das Management in einem Familienunternehmen hat unterschiedliche Auffassungen über weitgehende Unternehmensentscheidungen. Familiäre Auseinandersetzungen und Unternehmenskonflikte führen zu erheblichen Machtkämpfen, die bis zu einer Existenzgefährdung des Unternehmens führen können.
Auswirkung familiärer Belastungen
Die Leistungsfähigkeit eines Managers wird häufig von familiären Belastungssituationen gemindert. Partnerschaftliche Beziehungsprobleme, unterschiedliche Erziehungsansätze der Kinder, psychische oder physische Beeinträchtigungen des Ehepartners, etc.
(Siehe Artikel: Burnout)
Fehlentscheidungen
Immer wiederkehrende gravierende Fehlentscheidungen eines Geschäftsführungsmitgliedes führen zu Konflikten innerhalb der Geschäftsleitung und haben Auswirkungen auf das ganze Unternehmen.
Androhung von Suizid
Eine leitende Mitarbeiterin droht dem Unternehmen mit Suizid, wenn man sie weiter mit ihren Auffälligkeiten konfrontiert und ihr ankündigt, sie von ihrer Leitungsfunktion freizustellen.
(Siehe Artikel: Suizid)